前言：一頓中國漢堡攪局西式快餐。

“中國口袋餅夾肉”的塔斯汀，門店數量直指3000+，口碑搶過麥當勞、肯德基，與必勝客門店相差不過百來家。

無獨有偶，西貝也入局，并在中關村開出了首店，專賣“酒釀空氣膜”。

中式饃饃+肉這對CP火了，大有2021年新中式烘焙的扎堆沸騰之勢。

是真正抓住了挑剔食客們的“中國胃”，或只是噱頭？

3年3000家店，塔斯汀實旺還是虛火？

據極海品牌監測平臺顯示，塔斯汀現有門店已達3300+，僅2022年就開店2400家，頗有華萊士2021年門店凈增5133家的“狂飆”氣勢，外界的疫情仿佛是屏蔽掉了這個中國漢堡開荒牛。

再看最近3個月內，塔斯汀更是新增了407家店，相當于每天至少4家，越拓越勇。

其實，2017年之前，塔斯汀還是一個區域性品牌，主要在江西賣披薩，門店數量不到100家。之后，搞了創新，開始售賣“漢堡+披薩”復合快餐，直到2018年“現烤堡胚”出爐，塔斯汀才算認真做起了漢堡，并在2020年推出“東方味覺覺醒計劃”，逐漸演化出“中國漢堡”的品類定位。

如今，在門店數上，塔斯汀一躍成為僅次于華萊士、麥肯規模的全國性大連鎖。

這一變化，讓業界不得不重新審視“中國漢堡”這個新品類。

發跡于2015年的新國貨，讓國潮經濟刮遍大江南北，根據《百度2021國潮驕傲搜索大數據》報告，過去數十年里“國潮”關注度上漲了528%，國潮文化自信隨之覺醒。

先是李寧等運動服飾，餐飲則緊隨其后，茶顏悅色、墨茉點心局、城市文和友等品牌快速崛起。而塔斯汀走到現在的關鍵，在于它用中式飲食重做西餐漢堡。

不同于其他漢堡松軟奶香的西式面包胚，塔斯汀采用了純手工搟制的胚芽類似面餅饃饃，這也是眾多網友高呼“超級好吃”的所在；而內餡則是藤椒雞腿、火爆辣子雞、板燒鳳梨、北京老鴨、梅菜扣肉等典型中國菜。

對照***信息，塔斯汀只開放單店加盟，在投入上，以一家60㎡的標準店計算，10萬+裝修費用、20萬的設備物料，加盟費用合計需要369800元，37***拿下這個中國漢堡巨頭。

截圖：來源***

最值得注意的是，塔斯汀以二、三線城市布店為主，后者門店比例達到26.89%，且聚焦省會城市，極易產生品牌口碑效應，納客門檻很低。

店型多樣，有商場店、鄉鎮店、交通樞紐店及學校店，其中以鄉鎮店居多，占比近15%，說明塔斯汀在鄉鎮市場呼聲很高，符合當下搶奪下沉市場的餐飲大趨勢。

中國漢堡登臺，“重做”老品類以迎合中國胃需求，一不小心成了規模。

入局的西貝，信奉“中國漢堡”

生意不嫌湊，無獨有偶，饃饃里的生意，西貝也開始做了?！疤煜逻€有比70億張嘴更大的礦嗎？”志在餐飲的賈國龍始終不安分。

近日，“賈國龍酒釀空氣饃”全國首店在北京中關村E世界大廈亮相。門店工作人員介紹：“年前就裝修好進入內部測試，2月6日算是正式對外宣傳營業的?！?/p>

“賈國龍酒釀空氣饃”主打紅燒肉、黃牛肉、臭豆腐、鹵肥腸、藤椒雞、炸豬排等多款中式特色空氣饃。

饃體來自浙江桐廬一帶的特色小吃“酒釀饅頭”，又稱空氣饃、空氣饅頭，具有表皮光滑透亮、口感柔韌香甜的特點。

據內部消息，賈國龍酒釀空氣饃，推出了兩種店型：

10-30平米小店，標配1-3人，預計單店總投入25萬元，主打檔口、街鋪、店中店；

90-150平米旗艦店，標配6-7人，預計單店總投入100萬元，設有就餐座位。

門店裝修科技感強烈，從測試門店菜單來看，價格上，單個空氣饃便宜的13元，最貴的38元，主推空氣饃套餐，以各個“中國漢堡”搭配薯排、茶飲、蔬菜湯、小酥肉、沈陽烤雞架等形式售賣，套餐單價在23元-63元不等。

開業不到10天，目前已在大眾點評上收獲不少好評。

據此前媒體報道，賈國龍酒釀空氣饃已放開加盟，目標是一年開出300-500家門店?？觳退貋碛锌焖僖幠椭频念A期，空氣饃很可能會成為西貝旗下門店數最多的“萬店”子品牌。

其實，中國漢堡賽道并不孤寂，押寶中國胃的品牌不在少數。

楚鄭、每日郵堡、豪客吉、大大方方、哆享味、漢堡狀元、穆將軍等中國漢堡主張者也在積極擴張。

楚鄭就在2022年12月獲得了天使輪300萬元的融資，而門店只有6家；起家山東濟南的每日郵堡，傾向于在沿海省市開店，數量在41家，從遼寧到廣東，均有在營門店。

走出規模的中國漢堡，離萬店不遠

中國漢堡能走出體量，自然有其生存法則。

當麥肯之后，其他的外國品牌平庸掙扎，難以在漢堡市場開新荒，留下的就是一個亟待升級的空白地帶。

老牌漢堡卡樂星中國內地已無直營業務，經營版圖僅保留浦東機場和膠東國際青島機場兩家加盟店；昔日網紅漢堡品牌Popeyes則于去年3季度倉促關閉七家門店……

一眾西式漢堡的退場，并非意味著人們不吃漢堡了，而是消費者想要吃更好的漢堡。

某種意義上，“中國漢堡”應運而生，是市場給的機會。

一家品牌創始人就曾表達過這樣的看法：在美國，漢堡店就是沙縣小吃，只要不難吃、價位劃算，就能賣出去；但在中國，漢堡要做到接地氣，融入當地氛圍，就要“有口味上的驚喜”。

而盤踞國人舌尖幾千年的面食，便是***的發力點。塔斯汀、賈國龍酒釀空氣饃等中國漢堡品牌都紛紛在“漢堡皮”上大做文章。

從和面、制胚搟胚，到送入烤箱，整個過程在門店明檔操作。在小紅書上，塔斯汀的現烤堡胚被花式夸贊為“靈魂堡胚”，完全區別于過去“缺乏溫度的機器制胚”。

再者，漢堡本身有套餐售賣基因。鮮少有人進入漢堡店，只點一個漢堡，80%都選套餐，客單價的天花板自然拉高一個檔位。如塔斯汀，22.9元的一個套餐，漢堡+小食+飲品都有了，喜愛漢堡的年輕人很難拒絕。

而且，有一個有趣的現象是，這些中國漢堡力行者，在縣城、鄉鎮很吃香。

據贏商大數據監測，目前塔斯汀購物中心門店不足50家，三線及以下門店占比明顯高于麥肯等品牌，再比如每日郵堡、楚鄭等都以鄉鎮店為主。

借鑒蜜雪冰城借道下沉市場，走出萬店、估值200億的規模，中國漢堡也不妨一試。

結：

自1987年肯德基入華，吃漢堡這件事情在國內已有三十多年歷史，如今市場有變化，中式玩家“雖遲但到”。

一個中國漢堡的故事，恰好消費者也愛聽。

那就無關是不是從西式漢堡中衍生出來的，為什么不說它是肉夾饃的另一層食物化身呢！中國漢堡要真正發展起來，它需要一些能頂得住又撐得起的領頭品牌，以塔斯汀為代表的中國漢堡生意正酣。