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          贏在雙十一大會,11.11你要干點啥?

          編輯:劉雪云來源:網縱會展網 發表時間:2014-10-17關注 次 | 查看所有評論

          內容摘要: 雙十一大會,11.11締造下一個傳奇?! 傳統PC互聯網以及傳統電商的命門基于搜索,而微信電商則基于關系,這是一個最好的特質,也是一個最壞的特質,這意味著傳統流量神話的終結……

          贏在雙十一大會,11.11你要干點啥?
            雙十一大會,11.11締造下一個傳奇?!
            ——傳統PC互聯網以及傳統電商的命門基于“搜索”,而微信電商則基于“關系”,這是一個最好的特質,也是一個最壞的特質,這意味著傳統流量神話的終結。
            ——傳統企業是基于控制模式,過度注重自身計劃,會被計劃所綁架。而互聯網時代是基于進化模式,坦然接受一切不確定性,保持組織的靈活度,及時調整姿勢才是關鍵。
            ——當人們共同為一件事付出心力、擔當責任、完成任務的時候,參與感就會轉化為自豪感。
            ——這個時代,唯一確定的,就是不確定性;一切非正常,都是正常。
            ——“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”。面對陌生事件,永遠都不可能達到百分百的準備度,能夠為準備度不足感到緊張度,就是最大的準備度。
            ——人人都在不斷探索未來商業世界的邊界。對于任何一個人來說,如果已知的世界是一座小島,那么,未知,就是這座島嶼的海岸線。
          贏在雙十一大會,11.11你要干點啥?
            溫馨提示下:您先深呼吸,坐穩嘍,下面的文字會毀三觀,最好泡壺茶,壓驚用!開講啦!
            1.正確擁有用戶思維
            老周在他的新書周鴻祎自述:我的互聯網方法論中說沒有用戶,就沒有客戶。用戶少了,客戶就沒了。所以他建議傳統企業轉型,不要一上來就想怎么去賺消費者的錢。但在大量的傳統企業的從業者看來,他們并不具備互聯網公司所談的用戶和客戶理念的基礎。很簡單,360和微信可以免費,然后再抽象出增值業務;米其林輪胎,強生嬰兒油可以嗎?此外,小米通過低價賣手機,從而成為后續增值業務的載體,在其他行業,很難找到能后續如此緊密連接用戶的方式和管道。所以有一位牛人在過去一年,給OPPO,步步高,聯想,強生,中青旅等多個企業做個輔導,被我們邀請過來坐臺見客,你們還不趕緊出臺爽一把?拿出你的手機,對準下面的二維碼,掃一掃,就準備出臺吧!
            2.犯錯得罰,在這里犯錯有賞
            小米在標榜自己的開發模式的時候:小步快跑,不斷迭代。簡單來說,就是不要怕犯錯,要一邊開發一邊跟用戶進行互動
            而米其林,強生這樣的大型外企,不斷試錯變成了一種奢望。因為大型企業都有著嚴格的KPI導向,嚴格KPI導向意味著不允許犯錯。不允許犯錯意味著每件事情都要能成功。
            杜蕾斯作為一家外企,之所以能把社交媒體經營的成功,是因為在這件事情上高層沒有進行嚴格的KPI考核。杜蕾斯母公司利潔時集團曾經是全世界最大的電視廣告投放公司,但在電視媒體走下坡路后,利潔時決意轉型社交媒體。那在我們【贏在雙11?11】大會上就會有牛人大咖專門分享如何建立自己企業的創客機制,重新構建扁平化的管理決策層,讓每個人都是企業的創意發明家,每一項指令都迅速抵達,迅速創造出商業價值,始終處在商業的風口浪尖,時刻收割紅利!見好就收,趕緊掃描!
            3.別說你公司沒人才,你拉來,我們給你揪出來
            筆者曾經提到過的一家成功轉型互聯網的傳統企業的市場副總裁來請我吃飯(暫且稱這家公司為K),讓我給他們打算打造的一個新的科技平臺提供點薄見。結果當我看到他們做的微信公共號的時候,著實吃了一驚。做的相當不錯,兩三個月時間沒做推廣已經做了8000粉絲了。我很驚訝,誰做的呢?就是我對面的另外一個小伙子做的。人才啊。
            他說,老師我也是你粉絲,剛剛加入這家公司,原來我在W公司,和您曾經微博上互推過!我才恍然大悟,原來他曾經在W公司負責新媒體,K公司是他的合作伙伴。而合作過程中,他為K公司的遠景和抱負所折服,所以他毅然決然加入了K公司。K公司并沒有挖角,以至于他的加盟讓K公司市場副總裁給W公司老板發了好幾條短信澄清沒有挖角。
            大體上公司總是有兩類人,想混日子的,和想做出改變的!所以一個公司想轉型,想改革,最重要的是能給想做改變的人機會。那看看此次就會與有牛人大咖做血淚分享上演了從郵件都不會發闖入互聯網3年從0—5億的徹徹底底的草根到腳底板的逆襲大戲,團隊人數激增到500多人!干貨呀,干貨!價值無限!一掃二維碼,門票就到手!
            4. 洞悉人性
            什么叫洞悉人性,就是了解人,講人話,不要講套話,廢話,官話;別端著,端著是一種病。
            杜蕾斯天天調侃“性”,野獸派花店讓大家圍觀買花人的各種離奇的生活細節,成為粉絲調節劑,這些都是說人話,懂人性。段子手在2013年異軍崛起,留幾手動輒給網友負分,滾粗,卻粉絲大漲,這是迎合的新新人類的受虐性。
            洞悉人性,就得活的真實,別讓虛頭八腦的文化毀了公司。前文所說的大公司和小公關公司的關系,如果合作伙伴活的普遍艱難,你就很難指望對方是認真做事,而不是糊弄交差。你會說人話嗎?這個也得從頭學,不會說人話,好東西一句話就給毀了,不管你是有多么嘔心瀝血做出來的!一言以蔽之:掃二維碼
            5.你以為自己了不起啊,其實已經是老朽一枚(改變心態)
            這里說到一個字“情懷”。這個詞當然不是羅胖子發明的,中國有一句古話叫“懷抱天下”。傳統企業應該從自己賺錢的那根筋走出來,從小我走向大我。如果能夠讓自己的生態體系,上下游都收益,最后自己也就自然的收益。淘寶讓攝影師,模特,網店店主都賺到錢,那自己也就賺到了錢。
            實際上很多外企在社會回饋上有很多的經驗。國內的民企和國企會比較缺少這方面的經驗??傮w來說,不要僅僅站在自己的企業角度考慮問題,多考慮行業,考慮大眾,可能是我們今天轉型中需要的一個變化。
            男生追一個女神,別僅僅考慮為她做事情。如果愿意為她和身邊的閨蜜這樣一個小社交圈做事情,效果可能會好很多。大家會認可你成為社交領袖,她的閨蜜也可能對你交口相贊??赐甑氖┲?,該是改變的時候了,有點情懷,錘子都砸冰箱了,你還不掃個二維碼,都是做老板的,別丟了情懷還輸了胸懷,我都替你撥份呢,二維碼都給你準比好了,掃掃就ok
            6.隔行如隔山,這句話在互聯網時代依舊是真理
            這句話不陌生吧!網上曾經有個同學更狠,說傳統企業如果轉不了,老板應該趕緊把業務賣掉,然后做新興企業的股東?,F在還能賣個好價格,以后想賣都賣不掉了。
            肯嗎?我估計大部分傳統企業的領導人或者創始人是不肯的??隙ê懿桓市?,憑什么別人能做成,我們做不成呢?但在現實中,傳統企業在電商上一扔幾千萬,上億結果血本無歸的例子還少嗎?
            我們以(姑且稱他為K公司吧)為例。該公司總部并不在北京,但為了能在營銷和公關上踏準互聯網節奏。該公司首先決定把公關和營銷部門放在離公司總部遠在幾千公里外的北京中關村,這樣可以離互聯網的企業,資源,人才近。然后該公司挖了一個業內的人成為公關總監,然后給他相應的權限進行新媒體的營銷和推廣。K公司的老板自己也經常和互聯網的業內大佬如張亞勤,李開復,張小龍進行高層互動。
            其實把媒體和公關部放在北京已經不是什么新做法,很多企業都這么做。區別在于,過往的跨國公司可能請的人更多是熟悉傳統媒體,而現在需要請的人要熟悉互聯網媒體??炊瞬??熟悉不?隔著沒?沒有還不趕緊掃下面二維碼報名啊,你不懂,不會學啊,不用懷疑自己智商,一個的學習,準會的差不離了!
            7. 別在大包大攬,認為自己無所不能,多不如少!
            今天信息的極大爆發,用戶沒有耐心去聽你嘮叨你的各有哪些好。如果你有一樣好,就能把生意做好。你看線下餐飲,賣小龍蝦的,烤魚的這些年都風生水起。為啥?一眼就讓人懂。
            蘋果和小米初期都是單品爆款策略;凡客現在也重新回到了單品策略。在今天這個年代,單品爆款有很多的好處,流量容易集中,易于定位和傳播,SKU少,易于管理,同時還可以優化供應鏈。
            連寶潔都在瘦身,裁了100個品牌,接近50%員工。寶潔CEO雷富禮說寶潔將會專注于包括汰漬洗衣液和幫寶適尿布在內的70至80個最大的品牌,這些品牌合計為公司貢獻了90%左右的銷售額,為其利潤貢獻了超過95%,其中23個品牌的銷售額在10億- 100億美元之間。意味著什么?意味著寶潔有接近50%員工過去只貢獻10%的銷售額,5%的利潤。實在太扯了!
            連寶潔都改變了,你還有什么理由不改變呢?看完有啟發沒?楞著干啥,趕緊掃描下面的二維碼報名啊,過來給自己復雜的思想做做減法吧!無力感源于雜念太多(阿彌陀佛)
            8. 體驗第一,別以為自己是老板就端著,你得伺候著
            逗比時代,端著你就輸了。今天男神和女神們紛紛在神和神經中切換自如,鄧超分手大師,不惜扮黑人,反串,跳艷舞。娛樂圈競爭激烈,貼近大眾,娛樂明星比普通品牌更早的了解大眾審美情趣的變化。別只是睬紅地毯,現在越是有名的明星,越愿意取悅大眾。
            實際上關于我們進入體驗經濟時代的命題已不是個新鮮事兒,無數的案例如海底撈等也老早就說的耳朵生繭。但是很多公司還是沒意識到“體驗”是一件什么事兒。
          當你用免費的微信,而不用短信的時候,運營商損失的不僅僅是短信收入,而是失去了一個跟用戶交互的機會。盡管運營商能夠在流量上賺錢,但不可避免運營商變成了管道上。你現在還會去運營商的官網交話費嗎?支付寶就可以搞定一切。你還會去電信營業廳辦理業務嗎?
            同樣的情況在互聯網金融領域開始對銀行發起了巨大的沖擊。今天你對我愛理不理,明天我讓你高攀不起。網絡上的流行語最能說明真相。你不巴結用戶,想巴結用戶的多的是。而當你離你的用戶越來越遠的時候,用戶對你的品牌只會越來越失去感知。所以今天不僅僅要讓客戶體驗,還要想辦法讓更多不是客戶的人來體驗!制造驚喜,制造張力,應該是每個企業想方設法做的事情??赐炅??還不掃描二維碼報名啊,看看我們是怎么打造體驗的,你過來,你就是大神,你就是明星,給你臺子你登臺,你唱戲,唱完不火就知道自己有多衰了
            9.玩法:
            【贏在雙11?11】大會團隊在活動的策劃中加入了很多種全新姿勢,用戶的參與成度會很高。玩法新穎就需要對前來參加的客戶更多的關注和鼓勵。讓每一個到場的人都能夠有時間,有足夠的時間去鏈接其他1110人,建立強關系!對于非常積極的學員可以成為最初的種子用戶,自己肉身示范,顯身說法,與牛人大咖面對面,控訴自己的經營血淚史,轉型傷痛累,向臺下的其他學員說出你的商業夢想,你就是明星,你就是那個中心點!一戰成名,一戰沒成名,下去私下繼續鏈接成名!
          贏在雙十一大會,11.11你要干點啥?
            【贏在雙“11?11”】參會提示
            參會規則:
            想觸電,不知如何觸電的傳統企業
            已經觸電艱難經營的企業
            泡在互聯網大潮中的創業新貴
            具有好項目、好產品、好創意卻苦于無法橫行市場生根發芽的
            均可在參加【贏在雙“11?11”】大會中,獲取所需養料,水分,實物,陽光,空氣,土壤等生態能量,還可以選擇自己的“園丁”,讓企業更健康,讓項目更帥氣,讓產品更受歡迎!來到這里,你們是造夢高手,我們是負責把你們的夢想實現的!
            參會福利(你來參與,為自己代言,免費成就你):
            全國全產業鏈的布局的資源集結!
            你要資源?--免費有:全國全產業鏈的布局的資源集結
            你要渠道?--免費有:線上+線下融“匯”貫通,縱橫中國
            你要人脈?--免費有:幫你鏈接現場其他1110人,建立強關系
            你要資金?--免費有:投資公司,金融大鱷駐守會場,現場坐臺
            你要干貨?--免費有:牛人大咖出臺、坐臺分享
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            你還要什么?
            【參會地點】英特華(北京)國際文化交流中心(北京市通州區萬盛南街與九棵樹中路交叉口)
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