金融危機以后，中國市場變得越來越重要，許多廠商都到中國尋找客戶，讓中國內地的會展并購步伐加快?！　?，博聞是近年來在中國內地并購項目最多的國外展覽公司。該公司繼2006年聯手意大利博羅尼亞集團收購了廣州國際美容美發化妝用品博覽會之后，在今年又三度出手，分別并購了廣州廣告展、上海國際兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會（簡稱CBME）以及中國國際網絡文化博覽會三大展會。而就在去年，博聞剛剛在深圳收購了一個光電展項目。博聞主席及行政總裁愛新克曾在接受新快報記者采訪時表示，收購不同產業的展覽之后，相關展覽面積在原來的基礎上都有明顯增長，增長幅度多在30％—50％。博聞為并購的展會帶來了國外參展商，觀眾也更加國際化?！　〕送赓Y企業主動擴張外，不少合資企業亦在外資“武裝”下邁出擴張步伐。光亞法蘭克福合資以來，不但引入引進了國際模具展，還成功并購了廣州工業控制自動化展。會展業正通過并購的方式，對會展資源進行重新整合?！　〗衲暌詠?，國內會展項目并購動作頻頻，會展企業的擴張步伐在加快。據悉，亞洲博聞有限公司（簡稱博聞）僅上半年就閃電并購國內三大專業展，上周五，廣州光亞展覽公司（簡稱光亞）董事長潘文波在接受新快報專訪時也透露，在與德國展覽巨頭法蘭克福展覽公司合資后，近期又并購了廣州工業控制自動化展。他表示，展會是各方資源整合的平臺，通過整合優勢資源做大展會是會展業發展的趨勢?！　　罢箷褪且粋€資源整合的平臺，通過整合優勢資源做大展會是會展業未來發展的趨勢?！迸宋牟ㄕJ為，展會為廠商提供了對外展示企業實力的機會，因此，主辦方所能整合的資源越多，對企業而言，參展價值就越大。而引入國際會展品牌，就是讓展會最快達到國際化的最佳途徑?！　宋牟ń榻B，光亞與法蘭克福展覽公司合資5年，其所辦的廣州國際照明展從合資前的3萬平方米，發展至2011年會展規模將達到18萬平方米，參展商數量從合資前700多家增長到2010年的2012家，海外觀眾數量從合資前3000多增長到2010年的20796人，目前該展發展成為全球最大的照明展覽會?！安坏箷旧慝@得快速發展，參展企業也同樣獲利不少?！睋宋牟ńy計，合資前，合資前，產值過億元的參展企業不到20家，而現在已經達到好幾百甚至上千家。隨著展會整合各方資源，讓展會從技術、規模、成交量、品牌等方面都獲得積極的推動作用。第1頁第2頁