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          寧波:“文化+會展”“秀”出城市活力

          編輯:劉雪云來源:網縱會展網 發表時間:2016-11-04關注 次 | 查看所有評論

          內容摘要: 作為經濟發展的晴雨表和城市發展的助推器,會展業既是城市功能的新體現、拉動內需的新動力,也是一個匯聚新思想、新產品、新技術的平臺,被稱作21世紀的朝陽產業。寧波把大力……

            作為經濟發展的“晴雨表”和城市發展的“助推器”,會展業既是城市功能的新體現、拉動內需的新動力,也是一個匯聚新思想、新產品、新技術的平臺,被稱作21世紀的朝陽產業。寧波把大力推動會展經濟作為發展現代服務業的重要內容之一,借文化臺唱會展戲、尋求文化與會展相互融合的成功運作,在國內眾多展會中脫穎而出,多次獲得中國最具影響力會展城市、中國十佳會展城市、中國十佳會展影響力城市、中國十大節慶創意城市等獎項。
            一節生帶動百展發
            10月23日晚,伴隨著一場融時尚發布、女裝展示、音樂狂歡、游藝美食等諸多元素于一體的嘉年華派對——“鳥人音樂節”在寧波東錢湖畔舉行,第20屆寧波國際服裝節正式落下帷幕。
            寧波國際服裝節是寧波最早舉辦的綜合性大型經貿活動,依托雄厚的產業基礎,已成為促進對外開放、展示城市形象、推動服裝產業合作的重要載體;也是扶持服裝產業發展,促進服裝產業轉型升級的重要平臺。本屆服裝節以推進“中國制造2025”試點示范城市建設為契機,做實產業鏈、做活市場鏈、做優服務鏈、做強創新鏈、做大價值鏈,通過“展臺(展覽洽談)、T臺(時尚發布)、講臺(經貿論壇)、舞臺(20周年回顧活動)”四大板塊活動,組織了包括第20屆寧波國際服裝服飾博覽會、2016寧波國際時裝周、第二屆中國男裝高峰論壇、第二屆中國服裝智能制造高峰論壇暨對接會、“一帶一路”服裝產業鏈國際合作峰會暨對接會、首屆中國“服裝產業+互聯網”論壇暨對接會等在內的10項重大專業活動,著力打造時尚品牌,著力提升服裝產業智能化水平,著力推進服裝產業轉型升級。
            1997年,寧波迎來了歷史上第一個大型經貿活動——寧波國際服裝節。20年來,每年的服裝節都是該市經濟文化領域的大事件,在寧波與全國以及世界各國之間架起了一座橋梁,讓寧波服裝有了一個更好的展示形象的空間和平臺,推動了寧波服裝產業轉型升級。20年來,在寧波國際服裝節的引領下,“寧波裝”實現華麗蝶變,在先進制造、品牌建設、商業模式、會展傳播、創新變革等方面,都走在中國紡織服裝產業的前列,已成為寧波制造的“拳頭”產品。寧波服裝節依托服裝產業蜚聲海內外,而寧波的服裝產業也通過這個平臺走向世界,詮釋了“寧波裝,妝天下”這一主題。
            舉辦國際服裝節,寧波并不是第一個“吃螃蟹”的,但卻后來居上,原因何在?答案是靠會展與產業“結親”。寧波主要在三篇文章上下功夫。一是依托產業。走進鄞州大道15公里長的L型服裝產業園,猶如徜徉在中國男裝名品薈萃的時尚長廊里。雅戈爾、杉杉、羅蒙、太平鳥、培羅成、布利杰、愛伊美……可謂群星爭艷。二是服務產業。寧波服裝業一度面臨設計技術人才不足、產業鏈薄弱、國際市場自有品牌偏少等問題。產業遇到什么難題,服裝節就增添什么項目。從成立寧波市服裝協會、推出首屆中國男裝博覽會,到舉辦全國“新人類”服裝設計大賽,以及向巴黎、米蘭等世界服裝名都看齊,建設服裝產業園,無不迎合企業的呼聲。企業也知恩圖報,對服裝節加大支持力度。三是提升產業質量。致力于打造“中國時尚第一品牌”的太平鳥集團發展從小到大的轉折年正是寧波開辦服裝節的時候。太平鳥脫穎而出,從品牌升級到品牌多元化再到時尚品牌,一年上一個大臺階,均離不開服裝節的功勞。作為回報,他們主動請纓,包攬了“首屆中國商務休閑高級論壇”和“太平鳥之夜大型晚會”兩項活動。
            舉辦國際服裝節,許多城市都犯難:外商難請,名牌難覓。寧波是如何做的呢?在第七屆服裝節主辦單位、協辦單位的名單里,除了中國國際貿促會外,還有法國高級時裝公會、德國男裝協會、韓國服裝協會、意大利佛羅倫薩服裝協會,“國際化陣容”令人刮目。辦第一屆時,他們還只是請來的客商,如今已變成請客的主人。“客人”變“主人”,直接提升寧波服裝節的國際化水準。許多客商即便沒帶生意,也要到會感受一下氣氛,捕捉流行趨勢。“請進來”為的是“走出去”。服裝節不僅是招商引資舞臺,更是引進技術、引進智力的捷徑。為打造中國第一時尚女裝品牌,以西服起家的羅蒙集團與韓國高級時裝品牌“迪可”合作,以每天兩個新款產品的速度進軍女裝市場。休閑領頭鳥“太平鳥”已“飛”到歐洲安營扎寨,與意大利的國際頂級品牌“聯袂演出”。
            產業升級,出口增加,服裝節立下汗馬功勞。然而,寧波人并不“知足”,而是把服裝節的產業鏈延長再延長。本來,服裝節如主題公園,功能有限。主辦者或者把服裝產業表現得絢麗,或者把節慶功能發揮得淋漓盡致,卻很難兼顧。寧波的出眾之處,恰在于兼得“魚”與“熊掌”,將單一的行業活動演變為百業興旺的“全城總動員”。
            服裝節直接改變了市容市貌。舉辦第一屆服裝節時,大馬路的垃圾、北斗河的臭氣,令寧波人自己都十分汗顏。“一年一小變,三年一大變”,寧波像抓服裝品牌那樣,每年有重點地抓兩個至三個精品市容市貌工程。辦第二屆時,投資1億元建成了8.3公頃的中山廣場;辦第三屆時,投資6.3億元恢復了“月湖十景”;第五屆時,投資10億元、22萬平方米的集服飾和休閑于一體的“一站式”購物廣場竣工;第六屆時,國內面積最大、設施最先進的現代化會展中心之一國際會展中心投入使用。
            服裝節更是活躍群眾文化的節日。“唐裝風采”“夕陽晚晴展風采”“竹苑風情”“漂亮娃娃”“外來民工服飾展演”等時裝秀均由市民自編自演。一業帶百業。海鮮美食節、旅游推介會、商品交易會,都搭上了服裝節的“火車頭”,風采畢現。會展期間賓客如潮水般涌來,賓館爆滿、飯店盈門,“的哥”從早跑到夜,飛機加了一班又一班,顯現了經濟拉動的“乘數效應。”
            作為寧波當時最大的展會活動,服裝節不僅對產業形成了巨大的推進作用,同時也帶動了寧波會展業的發展。之后,中國塑博會、浙江投資貿易洽談會、中國國際日用消費品博覽會、中國家居用品博覽會等相繼落戶寧波。據有關部門統計,2015年寧波市共舉辦各類會展項目303個,其中展會182個,展覽總面積202萬平方米。2015年,寧波市展覽面積超過兩萬平方米的規模展會達25個,展覽業直接產值達75億元。
            政府強力推動是會展業發展的關鍵
            寧波市從一年辦一兩場展覽發展到一年辦百場,從一場展覽只有來自三四個國家和地區的客商參加發展到上百個國家和地區,從一場展覽只有100多個展位發展到3000多個。寧波會展業迅速崛起的秘訣是什么?答案是通過體制創新,探索形成了“政府強勢推動、市場化培育運作”的模式。具體而言,就是利用國家級大協會、大機構和國內外大公司的有效資源,加上本地政府部門組織協調、服務保障等有益資源,與本地會展企業依托市場和專業的社會資源有機結合,形成了共同推動會展業發展的合力。中國國際家居博覽會、中國國際日用消費品博覽會、中國(寧波)國際住宅產品博覽會等展會就是通過這種模式發展起來的。
            寧波會展業經歷了三個發展階段,1997年10月至2002年10月是起步階段。2002年11月至2004年是快速發展階段。2002年11月,寧波市成立了會展工作領導小組及辦公室,加強了對全市會展工作的領導和行政服務。之后,各縣(市)、區和市級有關部門也建立了相應的工作機制,從而形成了全市會展工作的組織體系。2003年1月8日,寧波市政府出臺了《關于加快寧波市會展業發展的若干意見》,將會展業列為全市支柱產業之一,并提出將寧波建成長江三角洲南翼會展之都的奮斗目標,基本理清了會展業發展思路。2003年2月28日,寧波市會展行業協會成立,標志著該會展業管理水平的提升。同年,寧波國際會展中心啟用,寧波市會展設施條件達到全國先進水平。這一時期,寧波相繼引進、舉辦了中國機械工業展覽會、中國國際日用消費品博覽會、中國家居博覽會、中國制藥機械博覽會等大型展會;舉辦了中國開漁節、寧波徐霞客開游節和中國梁?;樗孜幕澋裙潙c活動;承辦了APEC中小企業服務聯盟會議、甬港經濟合作論壇等重要會議(論壇)。這些重要會展活動的舉辦,使寧波進入了全國新興會展名城行列。
            2005年至今是寧波會展業發展與提高并重的階段。2005年以來,寧波市進一步加強了會展管理工作,制定了《寧波市展覽業管理暫行辦法》,以規范全市展覽工作;該市會展行業協會出臺了《寧波市會展評估細則》,明確了會展活動評估的基本標準;該市有關部門擬訂了《寧波市大型會展活動城區公益廣告管理暫行辦法》,并已著手研究會展業其他管理辦法。與此同時,該市引進或創辦了中國(寧波)文具和禮品國際博覽會、中國食品博覽會、中國電子產品和家用電器國際博覽會、中國旅游投資洽談會等大中型展會,并對部分主題相近的展會進行了整合,促使現有展會向規模型、實效性方向發展。 近年,寧波市已經完成會展管理體系建設工作,形成了縱橫配套的會展管理機制,較好地發揮了政府、行會和企業的管理職能,成為國內最早構建會展管理體系的城市之一。為加快會展業發展,該市相繼出臺了一系列會展增促措施。如把會展業列為全市重點扶持發展的產業、市財政每年安排2500萬元資金對重大會展活動給予財政補貼、開展會展業目標考核工作、開設會展服務網站、加大重點會展活動宣傳推介力度、組織年度“十佳”展會和“十佳”最受會展客商歡迎酒店評選活動等。這些舉措都對寧波會展業發展起到了促進作用。
            靈活運作的市場化模式是會展業興旺的源泉
            參與第一屆寧波國際服裝節籌辦的人員,至今都沒有忘記當時整個政府機構圍著服裝節轉的“盛況”。這種政府主導型的會展當時被群眾不客氣地稱為“面子工程”。從第二屆起,政府只做牽頭、協調和服務工作,而將展會的宣傳、廣告、招商、布展等具體事務改為由專業展覽公司進行市場化運作,為寧波會展業健康持續發展探索出了一條新路。
            在培育會展業發展中,寧波市提出,政府只需要做好應該做的事,包括制定發展規劃和政策,研究和協調重大問題,加大投入建設場館等配套設施,利用政府豐富的資源做好保障服務等,既要避免大包大攬,又不能撒手不管。2001年之前,寧波全市可用于展會的標準攤位僅有6000個左右,從2002年由市政府投巨資建成擁有現代化設施的寧波國際會展中心后,全市標準攤位達到兩萬個以上。
            政府在做好該做之事外,盡量將不應該由政府承擔的事讓位于企業。目前,寧波已擁有一支包括20多家專業公司、近2000名從業人員的會展隊伍,宣傳、廣告、招商、布展等一條龍服務都由專業展覽公司承擔,企業自負盈虧,達到了政府省錢省心、企業放心開心的目的。
            經過多年發展,寧波會展業已走上市場化道路,絕大多數會展由展覽公司或其他企業主辦,另外一些由政府主辦的大型會展,其承辦方也往往是具有豐富市場操作經驗的展覽公司。據寧波市政府會展工作辦公室相關負責人介紹,寧波會展業目前走的是一條“政府搭臺,企業唱戲,注重培育,統籌發展”的路子。對于一些大型展覽,政府為企業創造良好條件,在環境整治、公共安全、衛生秩序、交通保障等方面積極調動各方力量,為企業的展覽服務。對于由市場化引起的會展主題雷同問題,需要發揮行業協會作用,讓協會與政府共同培育一批實力展覽,以此提升寧波會展業的規模和檔次。
            為避免會展業的同質化競爭,寧波市還在國內率先提出了錯位辦展的發展思路,形成了“市區以辦展為主,縣(市)區以辦會為主”的發展新格局,并通過認真做好辦展資格審查,嚴格把好展會準入關口,制止和避免了騙展、多頭辦展和重復辦展現象。為規范會展秩序,依據《寧波市展覽業管理暫行辦法》,寧波建立了會展“黑名單”制度,將違規操作的辦展企業直接逐出會展市場;外展則加強“專業化”服務,聘請辦展國律師剖析侵權案例,提升知識產權意識。
            對于為什么辦會展、辦什么會展、禮炮彩球過后到底能留下些什么,寧波市政府有清醒的認識。寧波市辦會展有三個標準:有沒有社會需求決定一個節可不可辦;有沒有產業基礎決定一個節有沒有生命力;主題能否提煉、體現時代文化決定一個節有沒有靈魂。寧波國際服裝節堅持的就是這樣的理念。正是在這樣的理念指導下,寧波市會展名聲越來越響,實現了從小到大、從弱到強,不斷提升發展的飛躍。

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